Geschäftsführer

Henrik Tomforde verfügt als Diplom-Ingenieur über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Geschäfts- und Projektleiter in den Bereichen Produktentwicklung, Industrialisierung, Lieferantenaufbau, Lieferantenmanagement sowie Qualitätsmanagement. Seine umfassende Führungserfahrung hat besonders zeitkritische Projekte unter konsequenter Anwendung strukturierter und analytischer Arbeitsprozesse zielgerichtet zum Erfolg geführt.

Mit fundiertem Wissen in der Projektierung und Entwicklung von Guss-, Kunststoff- und Elastomer-Bauteilen und deren globaler Industrialisierung leitet er branchenübergreifende Projekte. Folgende Unternehmen werden im Rahmen von Projektarbeiten von Henrik Tomforde betreut: BMW, VW, Audi, Porsche, Daimler, Bugatti, Still, Volvo Trucks, UD Trucks, Ford, Vibracoustic, Ricardo, Hansa Heiztechnik und Bosch.

Kernkompetenzen & Projekterfahrung

• Unternehmensstrategie und -entwicklung, Organisationsentwicklung
• Projektleitung, Projektmanagement
• Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
• Krisenmanagement und Eskalationsmanagement
• Industrialisierung
• Personalentwicklung und -Engagement
• Prozess- und Kostenoptimierungsprojekte in der Automobilindustrie
• Interkulturelle Kompetenzen
• Interim-Management
• Mitarbeiterführung
• Änderungsmanagement
• Qualitätsmanagement:
  8D, Ishikawa, 5Why, QVP/APQP, FMEA, PPAP etc.
• Optimierung von Prozessabläufen
• FMEA-Moderation
• Verlagerungsmanagement

Prokurist | Projektleitung

Ingo Härtel ist Prokurist und Projektleiter der Tomforde Engineering und verfügt über mehr als 20 Jahre Führungs- und Beratungserfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Motorsportmanagement, Entwicklungsarbeit und Strategieentwicklung in unterschiedlichen Branchen.

Für die folgenden Unternehmen arbeitete Ingo Härtel in der Vergangenheit bzw. aktuell: Inghart, IKRW, Vibracoustic. Im Rahmen der Entwicklungsarbeit und Projektbegleitung betreut er Projekte von Unternehmen wie beispielsweise BMW, Audi, VW, Femalk, Yamaha, Honda, MV Agusta, SBS, Dunlop, Pirelli, ZF Sachs, Bosch und KTM.

Kernkompetenzen & Projekterfahrung

• Projektleitung und Projektmanagement
• Unternehmensstrategie und –entwicklung, Organisationsentwicklung
• Lieferantenentwicklung
• Mitarbeiterschulung
• Prozess- und Kostenoptimierungsprojekte in der Automobilindustrie
• Interkulturelle Kompetenzen
• Motorsportmanagement und -Beratung
• Krisenmanagement
• Änderungsmanagement
• Qualitätsmanagement
  8D, Ishikawa, 5Why, QVP/APQP, PPAP etc.
• Verlagerungsmanagement